Die einzige Plattform zur Digitalisierung Ihres Ansatzes zur operativen Exzellenz
Von der Werkstatt bis zum Vorstand teilen alle Ihre Mitarbeiter
ein gemeinsames, einfach zu bedienendes Werkzeug, das der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer betrieblichen Leistung gewidmet ist.
Eine einfache und intuitive Lösung für Ihre Rituale und Workshop-Routinen
Alle Funktionen des Daily Management Systems (DMS)
Informationen aus dem Feld erfassen und kapitalisieren
Von der Werkstatt aus berichten Ihre Teams über betriebliche Probleme, spontan oder im Rahmen von geplanten Gemba Walks und täglichen Leistungsbesprechungen.
Ein einziger Aktionsplan für die gesamte Fabrik
Zentralisieren Sie strukturierte, aktuelle und vollständige Informationen (Dokumente, Fotos, Videos) für alle Mitarbeiter in der Fabrik: von den Arbeitern bis zum Vorstand, einschließlich der Unterstützungsteams (Qualität, Sicherheit, Wartung, Lieferkette usw.).
Steigern Sie die Effektivität Ihrer Leistungsbesprechungen
Sparen Sie Ihren Teamleitern bis zu einer Stunde pro Tag, indem Sie die nicht wertschöpfende Zeit reduzieren. Steigern Sie die Effizienz von Besprechungen und AICs (Short Interval Animations) durch die Eskalation von Problemen zwischen den Ebenen.
Dynamisieren Sie Ihr visuelles Management und Ihre KPIs
Jedes Team integriert seine Leistungsindikatoren in seinen Arbeitsbereich, verfolgt sie täglich und berichtet dort über aktuelle operative Themen. Setzen Sie auf ein dynamischeres visuelles Management, indem Sie die Aktualisierung und Konsolidierung der Leistungsindikatoren automatisieren.
Messen Sie die Auswirkungen Ihrer Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung
Ihre Projekte zur kontinuierlichen Verbesserung werden anhand von realen Daten priorisiert - am häufigsten wiederkehrende Themen, erkannte Leistungslücken, Problemlösungszeiten etc.
Verbinden Sie Ihre Informationssysteme
Fabriq lässt sich problemlos in Ihre Tools (ERP, MES, CMMS, Business Intelligence) integrieren, um Schlüsselinformationen (KPIs usw.) abzurufen oder Ihre Systeme mit Ihren Felddaten anzureichern.
Aktionspläne
Kollaborative Aktionspläne
Teilen und Eskalieren von Problemen, teamübergreifende Zusammenarbeit
Treffen
Visuelles Management
Aufruf, Tagesordnungen
und Protokolle
Routinen
Gemba, Audits,
vorbeugende Wartung,
OK Start
Analysen
Prozessindikatoren (Kamishibai, Lösungszeit, Wiederkehr eines Problems)
Business- und Betriebsindikatoren,
Visualisierungstool
Lösung von Problemen
Lean-Tools zur Problemlösung
( 5Warum, Ursache-Wurzel-Analyse,
8D, 4D, Ichikawa )
Projektmanagement
Kommunikation & Ressourcen
Ankündigungen, Veranstaltungen, horizontale und Top-down-Kommunikation
Aktionen, die jeden
Monat pro Team im Durchschnitt durchgeführt werden
der Teams nutzen fabriq
mindestens 1 Mal pro Tag
Zeitersparnis
durch Teams
zusätzliche Effizienzgewinne
um ein
Produktionsteam von 10 Personen zu bilden
Mitgliedschaft bei Operatoren
und Teamleitern
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